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東莞市鴻技電子有限公司是集研發(fā)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)銷售，技術(shù)服務(wù)為一體的制造型企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)各類型高/低頻變壓器，電感/電抗器，濾波器，互感器等電源用磁性元器件產(chǎn)品。

鴻技電子是由有20年以上變壓器/電感開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的工程師主導(dǎo),可根據(jù)客戶應(yīng)用要求,為客戶設(shè)計(jì)和開發(fā)變壓器/電感等磁性元件。采用日系管理模式;為客戶提供長期穩(wěn)定并可持續(xù)改善的品質(zhì)服務(wù)。擅長對(duì)應(yīng)種類多，數(shù)量少，高品質(zhì)，交期短的特殊客戶需求。以優(yōu)質(zhì)，準(zhǔn)時(shí)，高效，適價(jià)為本;為客戶產(chǎn)品升級(jí)提供技術(shù)支持。

一、主要作業(yè)流程

遠(yuǎn)大方略科技MES從優(yōu)化企業(yè)管理流程、提升生產(chǎn)效率、縮短制造周期、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)高交付要求等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)價(jià)值，提升鴻技電子的運(yùn)營效能。

二、實(shí)施MES給鴻技電子帶來的效益

1、精益管理需求帶動(dòng)信息化革命

    隨著成本上升，五金零部件行業(yè)必須加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃，降低成本，減少庫存，人工、運(yùn)營以及各種間接成本，逐步實(shí)現(xiàn)精益管理模式。

2、制定可行性的編碼規(guī)則，實(shí)現(xiàn)BOM按工序分層管理，以利于可以監(jiān)控各工序入庫、結(jié)單情況。

3、簡化工作流程，實(shí)現(xiàn)無紙化審批。采購核價(jià)單等單據(jù)，全部由各部門掃描后，再逐層遞交給領(lǐng)導(dǎo)部門審批。

4、提供主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)和批次需求計(jì)劃系統(tǒng)，系統(tǒng)計(jì)算的物料需求，直接下達(dá)給采購部門采購。

5、車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控，工廠管理透明化

1）與生產(chǎn)排程系統(tǒng)聯(lián)機(jī)，PMC制作的排程，可以動(dòng)態(tài)推送至生產(chǎn)車間。

2）通過布署于各車間的設(shè)備實(shí)時(shí)采集器，實(shí)時(shí)采集注塑、裝配車間設(shè)備生產(chǎn)、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。

3）生產(chǎn)報(bào)工數(shù)據(jù)可以直接用于OEE達(dá)成率，生產(chǎn)排程達(dá)成率、成本計(jì)算等。

6、工單成本系統(tǒng)助財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)成本核算自動(dòng)化，各部門流程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

1、系統(tǒng)流程

2、倉庫整理整頓

1、健全的物料需求計(jì)劃管理體系

1）建立完整的以物料批號(hào)的追溯管理體系

2）倉庫物料100%準(zhǔn)確，物料、成品保質(zhì)期管理

3）建立了條碼收貨、發(fā)料等管理機(jī)制