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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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企業(yè)經(jīng)營與管理的區(qū)別在哪里？
2021-03-29
2404

答：

每一次去客戶處的深入調(diào)研，都可以發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)的亮點，也可以發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)營者身上的過人之處，有些經(jīng)營者側(cè)重于經(jīng)營、有些經(jīng)營者側(cè)重于管理，當(dāng)然這個要看企業(yè)的階段或者是經(jīng)營者曾經(jīng)的經(jīng)歷，但從企業(yè)可持續(xù)的角度來看，他需要緊密的結(jié)合，我把經(jīng)營與管理做出區(qū)別，期望能夠讓大家在分配時間的時候作為參考。

 

經(jīng)營關(guān)注的問題是如何把業(yè)務(wù)做起來，它通過什么樣的運營模式來服務(wù)于特定市場和客戶，如何才能使企業(yè)在競爭中脫穎而出等。

 

而管理關(guān)注的是在做業(yè)務(wù)的過程中如何有效、更穩(wěn)健、更持久，所以管理涉及企業(yè)的運營各個方面：如成本、產(chǎn)品創(chuàng)新管理、人力資源、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理等。

 

打個比方：經(jīng)營好壞就如同一個人是否有錢，而管理好壞就如同一個人是否健康，所以金錢與健康缺一不可，不能只顧一方，必須同步前進(jìn)

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