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        營銷，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，只要是與經(jīng)營有關(guān)的活動都與營銷有關(guān)。營銷的成功與否跟企業(yè)的生存利益息息相關(guān)，建立一個強大的營銷系統(tǒng)，驅(qū)動業(yè)績高速增長。

        構(gòu)建高效營銷系統(tǒng)，提升企業(yè)競爭力。深圳市森姆泵業(yè)科技有限公司（以下簡稱“森姆泵業(yè)”）攜手遠大方略啟動《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目，優(yōu)化營銷流程，增強營銷組織活力，搭建一套完善的營銷系統(tǒng)，助力企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢，提升市場占有率，實現(xiàn)業(yè)績良性增長。

01 項目啟動會

森姆泵業(yè)劉總

        啟動會上，劉總首先強調(diào)了營銷對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義。營銷不僅僅是銷售產(chǎn)品或服務(wù)，它關(guān)乎我們?nèi)绾卫斫馐袌?，如何洞察客戶需求，以及如何在競爭激烈的環(huán)境中保持我們的市場份額。隨著公司的快速發(fā)展，市場的變化，公司的營銷管理系統(tǒng)也暴露出一系列的問題，所以此次引進遠大方略，借助“外腦”的力量幫助我們解決問題。

        老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論知識，希望大家全力配合老師工作，將各項措施有效落地。優(yōu)化客戶體驗，增強客戶參與度和忠誠度；培養(yǎng)營銷人才，打造一支強有力的營銷團隊；提升數(shù)據(jù)分析能力，更好地理解、預(yù)測市場趨勢和客戶行為，快速響應(yīng)市場變化，搶占先機。

        隨后，劉總為遠大方略項目組頒發(fā)授權(quán)書，授予顧問團項目管理權(quán)，全力推進此次項目。

遠大方略項目組

        會議上，項目組首先向森姆泵業(yè)對遠大方略的信任表示感謝，針對此次改善，經(jīng)過前期深入調(diào)研，項目組老師制定了專項改善方案，會上老師對改善計劃進行了詳細講解。老師表示此次改善將提升數(shù)據(jù)分析能力，強化跨部門協(xié)作，培養(yǎng)營銷人才等，讓企業(yè)能夠快速捕捉市場機會，滿足客戶需求。公司致力于建立一個高效且以客戶為中心的營銷系統(tǒng)，提升公司的市場競爭力，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，助力企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

02 輔導(dǎo)項目簡介

        深圳市森姆泵業(yè)科技有限公司擁有一支同行業(yè)內(nèi)專業(yè)的工程技術(shù)，品質(zhì)，銷售和管理團隊。公司引進國內(nèi)高端技術(shù)人才，設(shè)計研發(fā)和制造銷售中國微型隔膜泵、電磁閥、電磁鐵。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于醫(yī)療電子、健康器材、美容美體、家用電器、自動化設(shè)備、汽車等行業(yè)。

        公司以強大的技術(shù)力量，嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，誠信的服務(wù)理念，躍居世界同行業(yè)制造廠商的佼佼者之一。公司還可以提供產(chǎn)品研發(fā)，模具設(shè)計制造、注塑成型、塑膠件后加工到組裝的“ 一條龍”服務(wù)。