在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,精益管理已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)有效應(yīng)用精益管理可以提高生產(chǎn)效率、降低成本和提高企業(yè)的響應(yīng)速度和靈活性,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
近日,中國五礦集團(tuán)公司旗下中鎢高新材料股份有限公司(以下簡稱“中鎢高新”)下屬企業(yè)——湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司(以下簡稱“新田嶺鎢業(yè)”)攜手遠(yuǎn)大方略《精益管理》咨詢項(xiàng)目一期項(xiàng)目圓滿結(jié)束,并開啟二期項(xiàng)目改善,持續(xù)實(shí)踐精益生產(chǎn)管理模式,推動企業(yè)突破發(fā)展,全面提升公司核心競爭力。
01
一期總結(jié)暨二期啟動
新田嶺鎢業(yè)王董
會上,王董發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)一是要把精益文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,充分發(fā)揮其所具有的導(dǎo)向作用、凝聚作用、約束作用、激勵作用,有效持續(xù)推動精益管理執(zhí)行能力;二是要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,提前謀劃布局,大力推動綠色化、智能化為內(nèi)核的礦山發(fā)展體系建設(shè);三是要嚴(yán)格遵循公司安排部署,全方位、多角度地認(rèn)真落實(shí)精益管理工作。
新田嶺鎢業(yè)石總
石總首先對一期精益管理項(xiàng)目所取得的成績給予了充分肯定,同時(shí)針對二期精益管理項(xiàng)目工作提出要求,一是要提高政治站位,強(qiáng)化精益管理意識。全體職工必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,以嶄新積極的姿態(tài),堅(jiān)定的信心和決心,迎接精益管理新的挑戰(zhàn);二是要創(chuàng)新精益思維,深入推進(jìn)精益管理機(jī)制建設(shè)。結(jié)合公司實(shí)際情況,在實(shí)踐中積極探索有利于全員參與的機(jī)制和方法,確保職工能夠?qū)崒?shí)在在地、有效地參與到精益管理中來。
會議上,對一期項(xiàng)目推進(jìn)過程中表現(xiàn)優(yōu)異的小組和個人進(jìn)行了表彰,公司領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)集體和個人頒獎。同時(shí),為順利推進(jìn)二期項(xiàng)目改善,公司領(lǐng)導(dǎo)為遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組頒發(fā)授權(quán)書,為項(xiàng)目組老師和其他核心成員頒發(fā)聘書。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會上,項(xiàng)目組老師首先向新田嶺鎢業(yè)對遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可表示感謝,項(xiàng)目組老師以“三提高一培養(yǎng)”為主線,結(jié)合新田嶺鎢業(yè)實(shí)際情況詳細(xì)解讀二期精益管理項(xiàng)目年度實(shí)施方案的內(nèi)容。遠(yuǎn)大方略一直堅(jiān)持伴隨式服務(wù),與企業(yè)共成長。在接下來第二期項(xiàng)目的推進(jìn)過程中,項(xiàng)目組老師也將竭盡全力幫助企業(yè),推動項(xiàng)目的順利開展,相信通過此次改善,可以進(jìn)一步深化精益管理變革,助力高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
02
輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司隸屬世界500強(qiáng)企業(yè)——中國五礦集團(tuán)公司下屬企業(yè)中鎢高新材料股份有限公司。公司主要從事鎢、鉬等有色金屬資源的開采和選礦加工,綜合回收鉛、鋅、硫等有價(jià)元素,兼營礦產(chǎn)品貿(mào)易、采礦和選礦技術(shù)服務(wù)。
(部分公司環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境)