企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,而精益生產(chǎn)管理能夠通過對這些資源的有效使用和優(yōu)化組合,消除一切無效勞動和浪費,增強企業(yè)生產(chǎn)管理效益,確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。
近年來,佛山佛塑科技集團股份有限公司(股票代碼:000973)(以下簡稱“佛塑科技”)及旗下佛山華韓衛(wèi)生材料有限公司、佛山金萬達科技股份有限公司、佛山緯達光電材料股份有限公司和經(jīng)緯分公司,持續(xù)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目,并且成果顯著,為公司管理變革新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。
為了繼續(xù)深化變革,緊跟時代和集團的發(fā)展步伐,佛塑科技再度攜手遠(yuǎn)大方略對旗下佛山易事達電容材料有限公司開展變革,加強全員精益思維建設(shè),全面優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,進一步提升生產(chǎn)效率和客戶滿意度,推動佛塑科技戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
01項目啟動會
佛山易事達、東方電工膜分公司總經(jīng)理鐘秀珍
啟動會上,佛山易事達、東方電工膜分公司總經(jīng)理鐘秀珍提出,要加強組織合力、調(diào)動整體資源,推進項目取得成效。鐘總鼓勵人人都要爭做精益的實踐者、推動者和責(zé)任者,為精益管理代言,為實現(xiàn)佛塑科技“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻力量。
鐘總還為遠(yuǎn)大方略項目組頒發(fā)了個人聘書及團隊授權(quán)書,為精益管理推進辦公室成員和精益管理專項工作組組長頒發(fā)了個人任命書。精益管理專項工作組組長簽署了《佛塑科技易事達公司精益管理項目承諾書》,并承諾帶領(lǐng)小組全體成員全力以赴,達成精益管理KPI目標(biāo)。
佛塑科技精益管理辦公室宣傳組組長區(qū)慧芳
佛塑科技精益管理辦公室宣傳組組長區(qū)慧芳,結(jié)合佛塑科技多次開啟變革的實際情況,對此次項目提出了殷切期望:希望全員樹立“想干事”的理想信念,堅持錘煉“能干事”的青春本領(lǐng),亮出“干成事”的奮斗底氣,全身心投入變革中,推動項目落地的同時提升自我價值。
佛塑科技經(jīng)緯分公司總經(jīng)理兼佛塑科技精益管理辦公室副主任韓利民
會上,佛塑科技經(jīng)緯分公司總經(jīng)理兼佛塑科技精益管理辦公室副主任韓利民,結(jié)合經(jīng)緯分公司推行精益管理項目的體會進行了經(jīng)驗分享,強調(diào)了“精益是一項持久的戰(zhàn)斗,要相信、堅持,才會有成果。”
遠(yuǎn)大方略項目組
會上,項目老師結(jié)合佛塑科技及旗下各公司前期開展項目的情況和易事達公司的實際情況,闡述了項目計劃,并對各階段行動任務(wù)和目標(biāo)做了詳細(xì)說明。
老師表示,佛塑科技是一家非常注重長遠(yuǎn)發(fā)展和員工成長的優(yōu)秀企業(yè),在往期的變革項目中,集團上下展現(xiàn)了高度責(zé)任意識和高效的執(zhí)行力,項目取得了不錯的成效。相信在老師的加持、全員的積極參與下,此次項目也能夠順利推進,推動公司緊跟集團發(fā)展的步伐,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
02輔導(dǎo)項目簡介
佛山佛塑科技集團股份有限公司是中國塑料新材料行業(yè)的大型企業(yè),于2000年5月在深圳證券交易所掛牌上市(證券簡稱:佛塑科技;證券代碼:000973),是中國制造業(yè)500強、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)、中國輕工業(yè)科技百強企業(yè)、中國輕工業(yè)塑料行業(yè)十強企業(yè)。
(部分產(chǎn)品展示)
佛山易事達電容材料有限公司是佛山佛塑科技集團股份有限公司的全資子公司,是一家專業(yè)生產(chǎn)金屬化電容薄膜的公司。公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品包括:金屬化塑料薄膜、薄膜電容器系列及配件,并兼營金屬化產(chǎn)品技術(shù)咨詢、企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)和生產(chǎn)所需的原輔材料、儀器儀表、機械設(shè)備、零配件及技術(shù)的進口業(yè)務(wù)。始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)。