1.職業(yè)經(jīng)理人理解
目前從中央到地方各層級(jí)政府均出臺(tái)了相關(guān)支持政策,部分重點(diǎn)企業(yè)也開(kāi)展了相關(guān)試點(diǎn)改革,但在實(shí)際操作中卻普遍出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人“水土不服”、權(quán)責(zé)不清、目標(biāo)不明、激勵(lì)不足等問(wèn)題,制約了職業(yè)經(jīng)理人改革效果的發(fā)揮。
職業(yè)經(jīng)理人改革的核心目的是自上而下地為企業(yè)建立市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位的落實(shí),增強(qiáng)、釋放企業(yè)發(fā)展活力和潛力。遠(yuǎn)大方略認(rèn)為,職業(yè)經(jīng)理人改革是一個(gè)體系工程,其實(shí)施需要以公司治理結(jié)構(gòu)完善為先決條件,以人才發(fā)展體制機(jī)制改革為制度基礎(chǔ),以契約化管理和有效的考核、激勵(lì)、約束機(jī)制作為保障,涵蓋戰(zhàn)略引導(dǎo)、治理機(jī)制、崗位價(jià)值、薪酬策略、激勵(lì)前設(shè)、契約管理等多個(gè)方面。
2.解決方案
根據(jù)國(guó)有企業(yè)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的要求,以職業(yè)經(jīng)理人管理生命周期為主線,遠(yuǎn)大方略提供以下咨詢(xún)服務(wù):
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