一、公司信息
深圳市金元成惠科技有限公司創(chuàng)立于2005年,位于深圳西岸寶安新中心區(qū)寶安大道與航城大道交匯處的高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),公司員工200余人,集銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)開關(guān)電源、適配器、充電器等產(chǎn)品于一體的高新技術(shù)企業(yè),是國內(nèi)開關(guān)電源適配器的主流供應(yīng)商之一。先后推出了3W-120W系列開關(guān)電源適配器,產(chǎn)品以其可靠的質(zhì)量、優(yōu)良的性能、互惠的價(jià)格和殷實(shí)的服務(wù),贏得了海內(nèi)外廣大客戶的高度贊譽(yù)。
二、項(xiàng)目背景
1、供應(yīng)商管理缺失,來料品質(zhì)交期無法保障
2、組織架構(gòu)不完善,職位體系不健全
3、銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低,銷售無目標(biāo)管理
4、產(chǎn)線布局混亂,效率低影響交貨
三、項(xiàng)目實(shí)施過程
1、供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化,供應(yīng)鏈流程梳理
2、執(zhí)行力打造,提升組織效能
3、導(dǎo)入精益生產(chǎn)和精細(xì)化運(yùn)營管理
4、構(gòu)建客戶分類與客戶管理機(jī)制
5、樣板線方案設(shè)計(jì)&布局
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
1、營業(yè)額提升30.6%
2、訂單準(zhǔn)交率:從32%提升至80%
3、交貨周期天數(shù)縮短了12天
3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降27.2%
4、人均產(chǎn)值提升36.7%
5、培養(yǎng)中基層干部13人
6、沉淀一套符合公司發(fā)展的運(yùn)營管理模式
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