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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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遠(yuǎn)大方略助力照明行業(yè)——江蘇歐輝燈具照明落地《集成運(yùn)營管理系統(tǒng)》改善項目
2021-08-02
2813

2019年11月,江蘇歐輝燈具照明有限公司(以下簡稱“歐輝照明”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動《集成運(yùn)營管理系統(tǒng)》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理雷老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師王老師入駐歐輝照明,通過對歐輝照明的深入調(diào)研與探討,本期項目主要圍繞供應(yīng)鏈中心基礎(chǔ)構(gòu)建、生產(chǎn)計劃鏈管理模式構(gòu)建、物料控制鏈管理模式構(gòu)建、庫存管理模式構(gòu)建、生產(chǎn)管理模式構(gòu)建等展開改善。

 

歐輝照明吳總在啟動會上表示:“歐輝照明公司按照現(xiàn)有的經(jīng)營方式可以持續(xù)活下去的,但是,現(xiàn)在的經(jīng)營模式是無條件的滿足客戶需求而活著,大家過的太辛苦。歐輝照明可以活的更好,但是需要講究科學(xué)的方式方法。所以,我們請了遠(yuǎn)大方略為我們企業(yè)定制科學(xué)的管理模式,讓大家持續(xù)的進(jìn)步改善,幫助企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。”

 

本期項目改善內(nèi)容

① 供應(yīng)鏈中心基礎(chǔ)構(gòu)建;明確架構(gòu)、職能、職責(zé);

② 生產(chǎn)計劃鏈管理模式構(gòu)建;提升交貨速度與交付達(dá)成率,提升客戶滿意度;

③ 物料控制鏈管理模式構(gòu)建;提升物料齊套率,減少生產(chǎn)物料不齊套而導(dǎo)致的生產(chǎn)異常與物料在制品金額;

④ 庫存管理模式構(gòu)建;明確物料進(jìn)銷存;倉庫物料庫存數(shù)據(jù)構(gòu)建;

⑤ 生產(chǎn)管理模式構(gòu)建;明確生產(chǎn)工單管理模式與外協(xié)加工管理模式;相關(guān)信息數(shù)據(jù)鏈建立。

 

輔導(dǎo)企業(yè)簡介

 

江蘇歐輝照明燈具有限公司是一家從事防爆燈具、電器、專業(yè)照明產(chǎn)品、應(yīng)急照明燈具研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售及服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè),擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊、先進(jìn)的檢測和生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)秀可靠的銷售和售后服務(wù)人員。公司技術(shù)力量雄厚,在光學(xué)、電子、電氣等方面專業(yè)領(lǐng)域,擁有工藝工程師、結(jié)構(gòu)工程師、品質(zhì)工程師、研發(fā)工程師等高、中級技術(shù)人才40余名

公司管理全面與國際先進(jìn)水平接軌,通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系、OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,同時還獲得了歐盟Ro HS、歐盟CE等國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。同時與德國歐司朗、飛利浦、本田、施耐德、ABB等國際品牌企業(yè)供應(yīng)商通力合作,引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)檢測設(shè)備,實現(xiàn)機(jī)加工精密自動化生產(chǎn),成為國家電網(wǎng)、華電集團(tuán)、神華集團(tuán)、中石油、中國化工集團(tuán)等入網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

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