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【管理咨詢公司】如何成為一名好的企業(yè)管理咨詢師？成為一名管理咨詢師不僅要對(duì)企業(yè)管理的各要素及運(yùn)作流程有很深的理解，而且要能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況及需求制定合理的組織架構(gòu)，并且對(duì)于咨詢有自己不一般的見解，對(duì)于各種企業(yè)的管理方式能夠獨(dú)到靈活運(yùn)用，達(dá)到創(chuàng)新的水平；還能根據(jù)社會(huì)及行業(yè)的發(fā)展階段趨勢(shì)進(jìn)行剖析把控，擁有企業(yè)診斷能力；這些能力都是成為管理咨詢師必不可少的條件，總結(jié)如下:

如何成為管理咨詢師

1、對(duì)企業(yè)管理學(xué)的深入學(xué)習(xí)，在企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌打造、廣告運(yùn)做、企業(yè)公關(guān)要有所突破

2、精通企業(yè)管理的各要素及運(yùn)做流程

3、對(duì)所咨詢行業(yè)有深入的了解和獨(dú)到的見解

4、能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要制訂合理有效的組織架構(gòu)

5、能夠把握社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6、對(duì)企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)有深刻見解

7、對(duì)企業(yè)的不同發(fā)展階段要有清晰認(rèn)識(shí)并能制訂適合該階段的發(fā)展方案

8、對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各管理要素既能宏觀把握，又能微觀精通

9、精通多種風(fēng)格的企業(yè)管理方式，并能靈活應(yīng)用和加以創(chuàng)新

10、通過(guò)與顧客的溝通，能夠迅速而又準(zhǔn)確的把握顧客的需求

11、要有企業(yè)診斷能力，對(duì)企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題能夠深刻、清晰的把握