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關(guān)注客戶價值是遠大方略公司一直的追求！遠大方略與深圳湘凡科技有限公司3月份展開合作以來，兩個月的時間，在項目組老師和公司核心團隊的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績，人均產(chǎn)值提升了30%以上，庫存周轉(zhuǎn)提升了35%，產(chǎn)能也大幅攀升，正是價值的體現(xiàn)，湘凡公司董事長為遠大方略公司轉(zhuǎn)介紹了客戶（深圳協(xié)源），深圳協(xié)源項目于6月份正式啟動。

企業(yè)靠什么來競爭？單個競爭元素已經(jīng)無法在現(xiàn)在的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，而必須是組合競爭優(yōu)勢！品質(zhì)已經(jīng)不再成為企業(yè)的競爭元素，因為那是底線，底線都破了，企業(yè)將會面臨很大的風(fēng)險；產(chǎn)品差異化會成為競爭優(yōu)勢嗎？或許有的行業(yè)還算得上，但競爭激烈的行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的行業(yè)，產(chǎn)品的差異化也不再是企業(yè)的競爭優(yōu)勢；那價格呢？價格是由競爭對手決定的，大部分行業(yè)的眾多企業(yè)已經(jīng)失去定價權(quán)；或許我們還會說響應(yīng)速度、技術(shù)對接能力等等，但組合競爭優(yōu)勢的打造勢必成為企業(yè)持續(xù)良性經(jīng)營的前提條件。遠大方略公司為中小民營企業(yè)量身打造的“精細化運營”模式，正是基于持續(xù)提升企業(yè)的運營效率構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力而打造！通過運營數(shù)據(jù)體系的構(gòu)建、運營決策效率的提升、運營模式的打造，持續(xù)優(yōu)化公司的客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、訂單結(jié)構(gòu)，提升人均產(chǎn)值，降低物料成本和各項費用，為企業(yè)持續(xù)降本增效！

2017年6月份，遠大方略管理咨詢集團正式進駐深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司，遠大方略將攜手深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司展開“精細化運營管理咨詢”的戰(zhàn)略合作。遠大方略公司咨詢師楊老師、寧老師、深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司的中高層管理人員共同出席了項目進駐啟動會議。會議的召開標(biāo)志著遠大方略與深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司攜手共進，聯(lián)手進行精細化運營管理咨詢，助力深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司發(fā)展更加穩(wěn)??！

深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司項目第一期管理改善重點內(nèi)容：

此次管理改善，遠大方略項目團隊將和深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司團隊一起，重點圍繞運營中心運營模式構(gòu)建、運營數(shù)據(jù)分析及決策模型構(gòu)建、生產(chǎn)效率提升、人均產(chǎn)值提升、計件機制構(gòu)建、人工成本及物料成本控制模式、各項費用管控模式等進行管理變革。逐步提升公司運營管理水平、公司盈利水平，降低公司運營成本、提升客戶滿意度，打造企業(yè)核心競爭力！管理改善永無止境，制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級在“外腦”的共同參與下將事半功倍！遠大方略致力于制造型企業(yè)管理咨詢，為客戶創(chuàng)造價值是我們永恒的追求！

深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司企業(yè)簡介：

深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月，注冊資金100萬元人民幣。公司目前有注塑部、絲印部、模具部等生產(chǎn)車間，職員工110余人，其中產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計師與模具開發(fā)設(shè)計工師有12人。擁有注塑機20臺，即將再增加20臺，公司廠房面積3000平方米。

主要按客戶要求設(shè)計、生產(chǎn)藍牙、電腦周邊、充電器、等塑膠產(chǎn)品，以及塑膠模具設(shè)計制造，五金加工等領(lǐng)域。

深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司是一家年輕充滿活力的民營獨資企業(yè)，公司自成立以來在經(jīng)營過程中以誠信為本，以質(zhì)量求生存，本著一切按客戶實際需求而經(jīng)營。

公司地址位于深圳市龍華新區(qū)龍華街道龍觀西路龍城工業(yè)區(qū)。園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，生活配套設(shè)施齊全，交通便利。

深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司部分產(chǎn)品：