總體規(guī)劃產(chǎn)能-工廠規(guī)劃總綱,做什么產(chǎn)品,做多大量,決定著規(guī)劃規(guī)模,是我們在工廠規(guī)劃項目考慮因素,并充分結(jié)合如下步驟展開規(guī)劃:
1.產(chǎn)品BOM料表-了解產(chǎn)品的構(gòu)成,從產(chǎn)成品向前梳理
2.訂單批量關(guān)系:“品-量”與“批-量”的分析,是大批量生產(chǎn)定制化的生產(chǎn),生產(chǎn)模式將不同
3.生產(chǎn)工藝流程-確認(rèn)生產(chǎn)工藝,規(guī)劃作業(yè)單元
4.工藝環(huán)境條件-確定特殊區(qū)域環(huán)境防護(hù)
5.生產(chǎn)作業(yè)工時-作為資源測算重要參數(shù),需確認(rèn)
6.物料包裝規(guī)范一用于制定物料倉庫的存儲方式
7.成品包裝規(guī)范一用于制定成品倉庫的存儲方式
8.輔助配套需求用于配套設(shè)施規(guī)劃需求收集
9.優(yōu)化建議匯集一客戶自身提出的當(dāng)前困惑、 存在問題、規(guī)劃建議或在期望在新廠中實現(xiàn)的想法。
復(fù)盤、優(yōu)化原有方案
案例
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①消除原材料、在制品跨廠區(qū)大幅搬運(yùn)浪費(fèi);②減少過程斷點;③物流人員減少50%以上。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①人力成本節(jié)省30%以上,生產(chǎn)效率大幅提升;②產(chǎn)能大幅提升,滿足公司供應(yīng)需求;
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①制造周期L/T縮短1/3;②人均生產(chǎn)效率提升1/4;③單位面積產(chǎn)出提升30%。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①實現(xiàn)了產(chǎn)能的完整轉(zhuǎn)移;②對生產(chǎn)、物流模式做了大幅優(yōu)化。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①精益成熟度提升,為實現(xiàn)智能制造打下堅實基礎(chǔ);②人均產(chǎn)值超過目標(biāo)值約30%。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①比現(xiàn)有工廠產(chǎn)能擴(kuò)展50%以上;②單位面積產(chǎn)值提升;③良好的公司形象。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①平均搬運(yùn)距離縮短49%;②人均效率提升27%;③現(xiàn)場規(guī)范、有序,客戶滿意度提升。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:①解決了跨區(qū)大物流量搬運(yùn)的問題;②大幅產(chǎn)業(yè)升級改造,成為一個現(xiàn)代化制造基地。
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)
3.數(shù)據(jù)增長:實現(xiàn)數(shù)現(xiàn)化生產(chǎn)車間,所有產(chǎn)品可追溯,成為深圳市數(shù)字化工廠建設(shè)樣板項目
2.輔導(dǎo)模塊:2020年導(dǎo)入工業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)