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遠大方略助力深圳海盈線材科技落地第六期《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目
2021-03-31
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2019年11月,深圳市海盈線材科技有限公司(以下簡稱“海盈線材科技”)攜手遠大方略管理咨詢公司落地第六期——《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理胡老師、駐廠咨詢師龍老師、賀老師入駐海盈線材科技。通過前五期與海盈線材科技經(jīng)營團隊的深入合作,項目組明確了第六期的項目改善內(nèi)容。

 

 

第六期項目改善內(nèi)容

(1) 2019年度經(jīng)營管理目標(biāo)復(fù)盤

(2) 2020年經(jīng)營策略與計劃

(3) 各部門經(jīng)營計劃與預(yù)算

(4) 組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃

(5) 精益生產(chǎn)管理推行

(6) 生產(chǎn)效率持續(xù)提升

(7) 交付速度持續(xù)提升

(8) 生產(chǎn)、項目周期縮短

(9) 采購與供應(yīng)商管理能力提升

(10) 經(jīng)營管理系統(tǒng)構(gòu)建

(11) 經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善

 

 

遠大方略管理咨詢公司項目經(jīng)理胡老師,在項目啟動會上分享了我們的角色與定位是否轉(zhuǎn)型,各部門如何更好的承接自己的工作,復(fù)制出部門的人才出來,讓大家不斷成長,讓我們大家的個人目標(biāo),及公司的目標(biāo)共同實現(xiàn)。

 

 

海盈線材科技總經(jīng)理張總在會上重新詮釋了公司的企業(yè)文化的升級版,分享了團隊這幾年的成長風(fēng)采,肯定了團隊的快速成長,并強調(diào)公司一直都是以人為本,要為用戶創(chuàng)造更大的價值,讓客戶更成功。

 

 

張總強調(diào)了2020年的核心事件,就是圍繞公司的八個關(guān)鍵詞展開:降成本、增效率、重質(zhì)量、控庫存、精研發(fā)、快增長、優(yōu)組織、抓利潤。

 

 

并提出2020年的主題是:“聚力前行、共創(chuàng)未來 ”,再次強調(diào)了聚力的重要性,要聚供應(yīng)商的力,聚遠大方略的力,聚客戶的力,聚我們團隊的力,一起共創(chuàng)未來;大家要朝著2020年經(jīng)營目標(biāo),按照制定的行動方案,腳踏實地的執(zhí)行下去,我們一定可以超期滿足客戶的需求、完成公司的經(jīng)營目標(biāo)。

 

 

輔導(dǎo)企業(yè)簡介:

深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年,是深圳市綠聯(lián)科技有限公司旗下制造中心之一,是一家集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以追求用戶體驗為出發(fā)點,提供消費者新穎的產(chǎn)品與服務(wù)體驗,生產(chǎn)出了一系列獨具綠聯(lián)風(fēng)格的良好產(chǎn)品。產(chǎn)品以“UGREEN綠聯(lián)”品牌背書行銷大部分國家和地區(qū),并且在亞洲和歐美市場積累了良好的口碑。海盈主要產(chǎn)品線包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大系列近50個產(chǎn)品。

 

 

部分產(chǎn)品展示

 

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