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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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精誠(chéng)合作,共贏未來 | 志澤科技攜手遠(yuǎn)大方略落地第九期《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
2021-03-31
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"凡是取得好的績(jī)效企業(yè),都對(duì)集成運(yùn)營(yíng)格外重視。"

 

任何好的菜譜都需要包含關(guān)鍵元素和配料,才能使食物味道鮮美。集成運(yùn)營(yíng)也不例外,企業(yè)需要某些元素才能變得運(yùn)營(yíng)更好。集成運(yùn)營(yíng)是提高業(yè)績(jī)和盈利能力的不斷追求,它關(guān)注業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和開發(fā)新的機(jī)遇。追求集成運(yùn)營(yíng)的企業(yè)必須考慮把每個(gè)部門作為整體的一部分,每個(gè)部門和每個(gè)職能都必須正常運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)的能力更大化以實(shí)現(xiàn)結(jié)果。

 

 

近日,志澤深圳市志澤科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“志澤科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第九期《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目,遠(yuǎn)大方略姚老師、凌老師入駐志澤科技。志澤科技與遠(yuǎn)大方略已成功合作八期,通過前八期與遠(yuǎn)大方略的合作,志澤科技實(shí)現(xiàn)了從“沒數(shù)據(jù)”,“數(shù)據(jù)亂”到“數(shù)據(jù)清晰”“數(shù)據(jù)指導(dǎo)”“數(shù)據(jù)沉淀”的巨大轉(zhuǎn)變,夯實(shí)了志澤科技可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在沉淀的基礎(chǔ)上,通過第九期的合作,定會(huì)給志澤科技帶來更大突破。

 

 

◇◇◇項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)◇◇◇

 

 

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上,志澤科技楊總發(fā)表了重要講話,楊總表示在充滿變數(shù)的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)變則通,不變則完,所以志澤科技一直堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,為企業(yè)注入新血液,引進(jìn)新思維。他希望這期運(yùn)營(yíng)管理改善能把PMC職能與組織能力再提升一個(gè)臺(tái)階,形成以計(jì)劃部為中心的串聯(lián)高效組織協(xié)同體制,讓計(jì)劃部能指揮、統(tǒng)籌整個(gè)交付系統(tǒng),同時(shí)推動(dòng)各部門問題的解決,輻射各部門的優(yōu)化與成長(zhǎng)。

 

同時(shí)楊總提出精益生產(chǎn)改善關(guān)鍵詞“省人增效”,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,人力需求將會(huì)成為公司未來發(fā)展的重大瓶頸,公司需要通過精益生產(chǎn)的理念、精益方法,自動(dòng)化導(dǎo)入、 產(chǎn)品外包等多角度、全方位的思考省人增效解決方案。

 

 

啟動(dòng)會(huì)上,遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組凌老師對(duì)志澤科技前期的改善情況作了專題匯報(bào),對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展面臨的問題進(jìn)行了深入的解析,同時(shí)對(duì)志澤科技第九期卓越運(yùn)營(yíng)改善的方向與具體內(nèi)容進(jìn)行了講解,凌老師表示此次改善主要是圍繞五大模塊進(jìn)行。

? 三年戰(zhàn)略規(guī)劃

? 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

? 流程再造與沉淀

? 供應(yīng)鏈管理沉淀

? 精益生產(chǎn)改善

 

最后凌老師指出,企業(yè)管理改善最終要回歸到人的層面,每一個(gè)部門經(jīng)理或主管也要開始學(xué)習(xí)做HR, 經(jīng)理要從事務(wù)中“走出來”,學(xué)會(huì)如何搭班子、如何培養(yǎng)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì),經(jīng)營(yíng)好部門,形成自主運(yùn)營(yíng)的機(jī)制,真正支撐到公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展。

 

遠(yuǎn)大方略副總經(jīng)理姚老師也進(jìn)行了發(fā)言,姚老師表示志澤科技是一家以目標(biāo)為導(dǎo)向的企業(yè),志澤人都有一股韌性,通過前面八期的合作,見證了志澤團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。志澤科技發(fā)展到現(xiàn)階段,組織不能以問題為導(dǎo)向,要以計(jì)劃為導(dǎo)向,核心層要思考志澤科技未來三年的戰(zhàn)略方向與舉措,各部門要圍繞明年的目標(biāo)提前做年度規(guī)劃,后續(xù)在每個(gè)月每個(gè)季度進(jìn)行復(fù)盤與調(diào)整,讓企業(yè)進(jìn)入正循環(huán)管理。

 

 

◇◇◇輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介◇◇◇

 

 

深圳市志澤科技有限公司是一家集3C配件產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司成立于2010年,坐落于深圳龍華。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品配套到 Apple、華為等國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品上,主要產(chǎn)品包括USB2.0/3.0/3.1Type-C、Lightning數(shù)據(jù)線系列、聲卡系列、音頻系列、無線充電器系列、磁力充電器系列、藍(lán)牙適配器系列等。

 

 

公司于2013年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。工廠面積16000平方米,總?cè)藬?shù)600多人。公司有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì),申請(qǐng)專利技術(shù)達(dá)40多項(xiàng),并與世界知名品牌建立了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,技術(shù)力量雄厚。

 

 

◇◇◇產(chǎn)品展示(部分)◇◇◇

 

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