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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳嘉華利攜手遠(yuǎn)大方略落地《阿米巴》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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一、 項目背景

 

　　深圳市嘉華利電子有限公司是一家通信產(chǎn)品企業(yè)，主要經(jīng)營耳機，是深圳耳機行業(yè)的知名企業(yè)，其公司位于廣東深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)。深圳市嘉華利電子有限公司與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。其公司擁有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊，為客戶提供好的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)。

 

圖片2.png

　　

二、 存在問題

 

　　1、客戶要求越來越高，產(chǎn)品單價越來越低，企業(yè)利潤極低，經(jīng)營困難；

　　2、管理人員變換頻繁，一線員工工作積極性差，生產(chǎn)效率低；

　　3、訂單交付不及時，客戶抱怨大；

　　4、產(chǎn)品不良率高，生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)浪費比較嚴(yán)重；

　　5、公司除了老板和財務(wù)關(guān)注經(jīng)營結(jié)果，其他人員很少關(guān)注。

　　

三、改善實施動作

 

　　1、阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn)宣導(dǎo)；

　　2、企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學(xué)梳理優(yōu)化；

　　3、導(dǎo)入阿米巴組織劃分體系，對組織進(jìn)行重新設(shè)計；

　　4、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營會計體系；

　　5、導(dǎo)入阿米巴業(yè)績改善機制；

　　6、導(dǎo)入業(yè)績評價和激勵機制。

　　

四、項目成果

 

　　1、培養(yǎng)了一批具備自主經(jīng)營意識的人才；

　　2、構(gòu)建了阿米巴的經(jīng)營機制；

　　3、解放了老板，企業(yè)管理團(tuán)隊以經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向開展工作；

　　4、銷售額增長41%，企業(yè)凈利潤提升23%。

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