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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
28年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
行業(yè)動(dòng)態(tài)
六個(gè)動(dòng)作實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)管理
2021-07-22
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導(dǎo)讀:產(chǎn)銷平衡是制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要體系。要做到真正產(chǎn)銷平衡,并非一件易事,需要考慮的因素諸多。而一個(gè)有效的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)則又是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡的關(guān)鍵所在。如何有效地管控與提升制造企業(yè)生產(chǎn)與銷售之間的有效協(xié)調(diào)?
想要企業(yè)業(yè)績(jī)倍增?你需要學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式!
2021-07-21
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在創(chuàng)業(yè)的世界里,有一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),那就是10家創(chuàng)業(yè)公司里有9家都會(huì)失敗。而幸存下來(lái)的那一家呢,其實(shí)也并不好過(guò)。在成長(zhǎng)為一家成功大企業(yè)的路上,還有無(wú)數(shù)個(gè)難關(guān)要過(guò)。
制造企業(yè)怎么開(kāi)好精益生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)會(huì)
2021-07-21
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我們?cè)谄髽I(yè)里面會(huì)開(kāi)很多會(huì),但是精益生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)是一個(gè)非常重要的會(huì)議,為什么呢?第一,它是每天開(kāi)或每周定期開(kāi)幾次。
親測(cè)有效!制造型企業(yè)供應(yīng)商品質(zhì)提升方法
2021-07-21
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當(dāng)代社會(huì),企業(yè)已經(jīng)不能獨(dú)立存在于市場(chǎng)環(huán)境之中,而是以包括終端客戶(用戶)、客戶、渠道商、供應(yīng)商在內(nèi)的價(jià)值鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)的形式存在,因此,價(jià)值鏈中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的變化,都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成影響。
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
2021-07-21
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現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善,現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制是老板傷腦筋的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,成本控制不好,直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
2021-07-21
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現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善,現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制是老板傷腦筋的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,成本控制不好,直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。
泛家居品牌營(yíng)銷成功之道:歐派向左,皇派向右
2021-07-21
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同樣是家居行業(yè)內(nèi)的新秀品牌,歐派與皇派在各自市場(chǎng)上的成績(jī)有目共睹、有口皆碑,然而它們成功背后的路徑卻各有千秋。二者在戰(zhàn)略選擇、營(yíng)銷策略與品牌建設(shè)上分別存在著哪些可圈可點(diǎn)之處呢?對(duì)于其他企業(yè)來(lái)講,又存在著哪些借鑒的意義?
薪酬體系設(shè)計(jì)方案怎么設(shè)計(jì)比較好?
2021-07-21
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薪酬體系設(shè)計(jì)方案怎么設(shè)計(jì)比較好?一般的企業(yè)要需留住老員工并不是很難,去招新人也不難,難的是留老員工的同時(shí)又要招新人。那么企業(yè)該如何在招聘新員工的同時(shí),又不影響原有骨干的積極性呢?如何化解薪酬市場(chǎng)化與企業(yè)原有薪酬體系的矛盾?
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