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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
遠(yuǎn)大方略助力深圳湘凡科技落地第六期《2020經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目
2021-03-31
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項目回顧

2017年,深圳市湘凡科技有限公司(以下簡稱“湘凡”)正式啟動遠(yuǎn)大方略咨詢項目,經(jīng)過遠(yuǎn)大方略老師團(tuán)隊(2017年—2019年)五期的駐廠改善,企業(yè)人均產(chǎn)值提升100%,營業(yè)額總產(chǎn)值提升200%,通過核心團(tuán)隊成員與遠(yuǎn)大方略項目組精進(jìn)不休的精神,使公司步入穩(wěn)步運(yùn)營的上升階段。

 

 

 

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)客戶評價◇◇◇

 

 

2019年11月,深圳市湘凡科技有限公司(以下簡稱“湘凡科技”)攜手遠(yuǎn)大方略落地第六期合作—《2020經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)姚老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師潘老師入駐湘凡科技。通過前五期對湘凡科技公司經(jīng)營狀況的調(diào)研改善,項目組明確了第六期的改善內(nèi)容。

 

 

第六期項目改善內(nèi)容

1) 2020年經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃;

2) 2020年經(jīng)營計劃與預(yù)算管理;

3) 組織設(shè)計與關(guān)鍵能力匹配;

4) 人力規(guī)劃與關(guān)鍵崗位分析;

5) 支撐經(jīng)營計劃資源復(fù)盤規(guī)劃;

6) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;

7) 經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)模式固化;

8) 月度經(jīng)營預(yù)算與經(jīng)營分析;

9) 組織能力持續(xù)優(yōu)化改善。

 

 

啟動會上,湘凡劉總針對項目的改善結(jié)果說道:“我對項目老師和前面五期的改善結(jié)果我是滿意的,我們要持續(xù)和遠(yuǎn)大方略合作下去,不是我們的 能力不行,我們當(dāng)下的能力足矣,但是我們是有夢想的,我們看未來的能力還有待提升,所以我期望我們第六期我們要從零開始再出發(fā),希望遠(yuǎn)大方略老師能夠站在上帝的視角俯視湘凡,用上帝的眼光洞察湘凡存在的階段問題。”

 

 

遠(yuǎn)大方略雷老師代表項目組在啟動會上總結(jié):“湘凡前面五期走過了屬于湘凡的第一階段,接下來的改善湘凡要進(jìn)入湘凡第二階段,第二階段的重點(diǎn)是改變湘凡共享結(jié)構(gòu),不讓雷鋒吃虧,讓有能力的人起來,讓老板身旁有更多比老板更優(yōu)秀的人,讓企業(yè)賺錢正循環(huán),不再依賴英雄,那么,要做到以上幾點(diǎn),湘凡人就必須要經(jīng)歷從有我到無我的挑戰(zhàn)人性的修煉,拋棄人性的自私、自利、自我,修煉無私、共享、奉獻(xiàn)的心境,才真正能達(dá)到奮斗者實現(xiàn)夢想的平臺。”

 

 

 

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡介◇◇◇

 

 

深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月,是一家以3C數(shù)碼配件為主航道產(chǎn)品,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的電腦周邊(網(wǎng)卡、HUB、視頻轉(zhuǎn)換器)及移動數(shù)碼(藍(lán)牙、TYPE C、多接口數(shù)碼充電器)產(chǎn)品的制造商。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國及部分海外市場。公司座落于深圳市龍華區(qū)龍城工業(yè)區(qū),依托深圳電子行業(yè)的優(yōu)勢資源,不斷開拓創(chuàng)新。

 

經(jīng)營理念:以客戶為中心,以用戶需求為導(dǎo)向!

質(zhì)量:精益求精,用心服務(wù),每一天都在進(jìn)步,我們一直在路上!

 

 

◇◇◇部分產(chǎn)品圖展示◇◇◇

 

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