企業(yè)問題診斷
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2019年7月,深圳市綠聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“綠聯(lián)”)攜手遠大方略企業(yè)管理咨詢公司啟動第二期《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》咨詢改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師、項目咨詢師寧老師、楊老師入駐綠聯(lián),通過前期對綠聯(lián)公司深入的調(diào)研與探討,本期項目主要圍繞組織規(guī)劃與建設、需求與供應商管理、采購運作管理、滯銷與呆滯、倉儲管理、內(nèi)控流程優(yōu)化、IT架構(gòu)優(yōu)化和價值流優(yōu)化等展開改善。
① 組織規(guī)劃與建設
② 需求與供應商管理
③ 采購運作管理
④ 滯銷與呆滯
⑤ 倉儲管理
⑥ 內(nèi)控流程優(yōu)化
⑦ IT架構(gòu)優(yōu)化和價值流優(yōu)化
深圳市綠聯(lián)科技有限公司(UGREEN GROUP LTD)是集數(shù)碼配件、充電設備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以追求用戶體驗為出發(fā)點,生產(chǎn)出了一系列獨具綠聯(lián)風格的產(chǎn)品。產(chǎn)品以“UGREEN綠聯(lián)”品牌背書行銷大部分國家和地區(qū),并且在亞洲和歐美市場積累了良好的口碑。
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