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樣板案例
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機(jī)械設(shè)備行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
湖南江冶機(jī)電公司經(jīng)營戰(zhàn)略與組織建設(shè)輔導(dǎo)咨詢項目
湖南江冶機(jī)電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業(yè)從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統(tǒng)技術(shù)與集成設(shè)備、廢水處理、廢氣處理等大型環(huán)保裝備及有色冶金非標(biāo)自動化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。
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公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略湖南管理咨詢分公司與湖南江冶機(jī)電股份再度攜手
2017年12月28日~2018年7月9日，結(jié)束了第一期的管理改善后，遠(yuǎn)大方略與湖南分公司江治機(jī)電股份公司（以下簡稱“江冶機(jī)電”）在2018年7月17日正式啟動第二期的管理改善項目。
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公司動態(tài)
湖南江冶機(jī)電攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
湖南江冶機(jī)電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業(yè)從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統(tǒng)技術(shù)與集成設(shè)備、廢水處理、廢氣處理等大型環(huán)保裝備及有色冶金非標(biāo)自動化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。
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湖北瑞興達(dá)科技股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營與管理提升》改善項目
2019年6月，湖北瑞興達(dá)特種裝備科技股份有限公司（以下簡稱“瑞興達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動《集成運(yùn)營與管理提升》改善項目。
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深圳立創(chuàng)達(dá)自動化攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈》駐廠管理咨詢項目
立創(chuàng)達(dá)自動化設(shè)備有限公司成立于2007年，現(xiàn)為深圳市智能裝備協(xié)會、深圳市計算機(jī)協(xié)會、深圳市電子協(xié)會副會長單位，高新技術(shù)企業(yè)。
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自行車行業(yè) | 廣東威華攜手遠(yuǎn)大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目
對于一個新工廠來說，良好的布局、高效的運(yùn)作是規(guī)劃設(shè)計出來的。新工廠規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，不僅聚焦于空間的利用和生產(chǎn)線的設(shè)置，還有技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、資源配置等多個維度，旨在構(gòu)建一個高效、靈活、可持續(xù)的生產(chǎn)體系。提效率增效益，廣東威華（威華自行車/威華健康科技）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目，通過科學(xué)合理的工廠布局，擴(kuò)大生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使工廠生產(chǎn)物流組織合理化，更快地響應(yīng)市場變化，滿足客戶多樣化和定制化的需求，提高客戶滿意度。
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設(shè)備行業(yè) | 森姆泵業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目
營銷，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，只要是與經(jīng)營有關(guān)的活動都與營銷有關(guān)。營銷的成功與否跟企業(yè)的生存利益息息相關(guān)，建立一個強(qiáng)大的營銷系統(tǒng)，驅(qū)動業(yè)績高速增長。
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設(shè)備行業(yè) | 俊泰液壓攜手遠(yuǎn)大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目
一個好的工廠設(shè)計可以提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，保證員工安全，并且對環(huán)境友好。新工廠規(guī)劃過程不僅僅聚焦于物理空間布局和生產(chǎn)線的設(shè)置，更涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、資源配置等多個維度，旨在構(gòu)建一個高效、靈活、可持續(xù)的生產(chǎn)體系。
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設(shè)備行業(yè) | 浙江億邁達(dá)泵業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織能力提升》和二期《精益管理》咨詢項目
在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要具備高度的適應(yīng)性和靈活性。通過同時提升組織能力和精益管理水平，企業(yè)可以更迅速地響應(yīng)市場變化，調(diào)整戰(zhàn)略方向，優(yōu)化資源配置，保持競爭優(yōu)勢。
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