精益管理是一種戰(zhàn)略性的管理理念,利用更少的資源為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,使企業(yè)效益更大化,全面推行精益管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。
貫徹精益化管理理念,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效率。近日,廣東三雄極光照明股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“三雄極光”,股票代碼:300625)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目,不斷分析和改進(jìn)流程,降低成本,提高質(zhì)量,讓精益成為企業(yè)發(fā)展的助推器,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
01
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
三雄極光唐總
啟動(dòng)會(huì)上,唐總首先對(duì)遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組的到來(lái)表示歡迎,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)變革勢(shì)在必行。針對(duì)此次變革,唐總也提出三點(diǎn)要求,第一是希望大家保持“空杯”心態(tài),持續(xù)學(xué)習(xí),過(guò)去的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,只有放下過(guò)去,繼續(xù)前行,才能成就未來(lái)更好地自己;第二是要尊重每個(gè)人、每個(gè)觀點(diǎn),不同的觀點(diǎn)相互碰撞才能擦出思想的火花;第三是關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果,把精益思想落實(shí)到我們的各項(xiàng)工作中,降低成本,提升人效,達(dá)成集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)。相信在大家的通力合作,以及遠(yuǎn)大方略老師專業(yè)的加持下,一定可以助力企業(yè)更上一層樓。
隨后,唐總為遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師頒發(fā)聘書,聘請(qǐng)項(xiàng)目組老師為此次項(xiàng)目改善的指導(dǎo)老師,全面推動(dòng)此次項(xiàng)目開展。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
啟動(dòng)會(huì)上,項(xiàng)目組老師首先向三雄極光對(duì)遠(yuǎn)大方略的信任與支持表示感謝,隨后老師分析了目前的市場(chǎng)環(huán)境,表示市場(chǎng)內(nèi)卷加速,想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要練內(nèi)功,全面開啟降本增效,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
老師強(qiáng)調(diào),此次改善希望與三雄極光“共創(chuàng)”,第一共創(chuàng)方法,三雄極光的團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀,但是缺少系統(tǒng)的方法,老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),希望大家配合老師,共同沉淀一套適合企業(yè)的系統(tǒng)方法;第二共創(chuàng)團(tuán)隊(duì),基層管理直接影響團(tuán)隊(duì)的整體工作效率,打造金牌班組,提升中基層管理能力,構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)力量。第三共創(chuàng)成果,項(xiàng)目的順利開展,需要大家通力合作,相信在大家的共同努力下,一定可以為企業(yè)沉淀一套適合企業(yè)的精益管理方法,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展增添動(dòng)力。
02
輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三雄極光(股票代碼: 300625)一直致力于研發(fā)、生產(chǎn)、推廣高品質(zhì)的綠色照明產(chǎn)品,為客戶提供行業(yè)領(lǐng)先的整體照明解決方案和專業(yè)服務(wù),是中國(guó)極具綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的照明品牌之一。
公司在廣州、肇慶、重慶等地?fù)碛?大生產(chǎn)基地,產(chǎn)品線涵蓋光源電器、商業(yè)照明、工程照明、戶外照明、家居照明、智能照明、電工風(fēng)暖等領(lǐng)域。通過(guò)ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、節(jié)能認(rèn)證、3C認(rèn)證、CE、VDE、TUV等認(rèn)證。三雄極光擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。在國(guó)內(nèi)60多個(gè)大中城市設(shè)立了常駐辦事機(jī)構(gòu),在全國(guó)的銷售終端總量已超過(guò)20000家,其中專賣店4000多家。
△產(chǎn)品展示(部分)