在激烈競爭中勝出的企業(yè),往往更加重視卓越運營管理,從目標分解到過程全流程管控,更大程度促進目標達成,實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。
深圳市歐力科技有限公司(以下簡稱“歐力科技”)攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束。建立有序運轉(zhuǎn)的運營管理體系,培養(yǎng)高效人才隊伍,提升生產(chǎn)管理效率,助推企業(yè)高效高質(zhì)量發(fā)展。
部分項目成果展示
人均產(chǎn)值提升21%↑
培養(yǎng)中基層管理干部6 人
生產(chǎn)出貨交期達成率提升56.9%↑
組裝物料齊套率提升36.4%↑
倉庫賬務(wù)準確率提升36%↑
組裝產(chǎn)能提升73%↑
組裝計劃達成率持續(xù)維持在 97%+
01項目總結(jié)會
歐力科技劉總
總結(jié)會上,劉總首先感謝遠大方略老師的用心指導(dǎo),駐廠手把手的教授方式讓公司的變革真正落地產(chǎn)生了價值。變革以來,公司上下逐步建立了數(shù)據(jù)思維,更加直觀的認識到自身的差距和改進的邏輯。通過老師的培養(yǎng)和指導(dǎo),一批中基層干部在持續(xù)成長。
項目總結(jié)不意味著變革結(jié)束,希望大家能夠繼續(xù)傳承老師的實干精神,認準目標,找對方向,堅持變革,持續(xù)提升能力,助力公司在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
劉總為遠大方略項目組頒發(fā)了錦旗和牌匾以示感謝,對變革項目中表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人進行嘉獎和表彰。鼓勵公司全員持續(xù)實踐變革動作,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展助力的同時實現(xiàn)更高的自我價值。
論功行賞 再創(chuàng)輝煌
遠大方略項目組
會上,項目老師首先感謝劉總對遠大方略的認可,和公司上下在項目中對老師的支持與配合。劉總是一位目光長遠的企業(yè)家,帶領(lǐng)公司上下開啟變革,創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺。相信大家能夠在后續(xù)工作中持續(xù)實踐變革中的措施,助推公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自我價值。
02輔導(dǎo)項目簡介
深圳市歐力科技有限公司是一家以技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)和服務(wù)為核心的插線板、轉(zhuǎn)換插座、旅行充電器系列產(chǎn)品的專業(yè)制造商,是全球領(lǐng)先的插線板/多功能轉(zhuǎn)換插座為主的供應(yīng)商,致力于全球的旅行人士提供便捷。
公司在插線板、旅行轉(zhuǎn)換插座、旅行充電器、車載充電器為客戶提供有競爭力、安全可信賴的產(chǎn)品解決方案與服務(wù)。公司已通過BSCI、1S09001:2002、GS等國際質(zhì)量體系與驗廠認證;產(chǎn)品通過歐州CE、美國UL、德國TUV等國家安規(guī)認證并符合ROHS環(huán)保標準;與生態(tài)伙伴開放合作,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,釋放個人潛能,豐富家庭生活,推動跨國留學(xué)旅行、商務(wù)出差、以及居家生活更便捷。
(部分產(chǎn)品展示)