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當今的經濟環(huán)境下，數(shù)字經濟的突出表現(xiàn)，引導著社會經濟各方面向數(shù)字化轉型。對制造業(yè)發(fā)展而言，數(shù)字化轉型已不是“選擇題”，而是關乎生存和長遠發(fā)展的“必修課”。

打造數(shù)字化工廠是一件持續(xù)精進的系統(tǒng)工程，企業(yè)需根據(jù)自身情況采取“總體規(guī)劃、分布實施”的原則，逐步建立智能工廠信息化系統(tǒng)。深圳同創(chuàng)依諾數(shù)碼科技有限公司（以下簡稱“同創(chuàng)依諾”）攜手遠大方略科技啟動《數(shù)字化工廠MES系統(tǒng)》項目，逐步引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，為打造數(shù)字化工廠奠定基礎。

01項目啟動會

同創(chuàng)依諾成總

啟動會上，成總表示，與遠大方略合作已經不是第一次，正是因為在之前的合作中優(yōu)化了公司的管理，才為此次“數(shù)字化”項目奠定了基礎。同創(chuàng)依諾發(fā)展的過程中，離不開遠大方略的支持，選擇遠大方略是因為遠大方略能夠更快讀懂企業(yè)需求，更好的建立適合企業(yè)發(fā)展的項目計劃，讓項目措施能夠更大程度落地實踐，產生看得見的改善效果。

成總強調，數(shù)字化轉型升級是大勢所趨，建立適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化管理系統(tǒng)將會為公司帶來更大的利潤空間。相信在遠大方略的輔導下，公司高層與全體員工積極配合，項目一定能夠和以前一樣按時保質保量完成，為實現(xiàn)數(shù)字化工廠奠定堅實基礎。

遠大方略項目組

會上，項目老師結合同創(chuàng)依諾發(fā)展實際，詳細講解了項目計劃實施步驟。表示，在項目啟動后，各模塊項目老師會按照時間節(jié)點先后落地：供應鏈管理系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、MES系統(tǒng)，并在企業(yè)內部培養(yǎng)各系統(tǒng)管理人才，讓改善工具能夠真正落地產生價值，為公司未來的發(fā)展儲備人才骨干。

項目老師還向大家闡述了項目的組織架構，表示此次項目建立了項目指導委員會以及由遠大方略科技公司老師組成的項目管理辦公室。老師會在項目過程中持續(xù)駐廠，分別在產品交付、生產部、工程部、計劃部、倉庫、品質部等各個相關部門與企業(yè)的項目小組成員共同工作。相信在大家的精誠合作下，項目一定能圓滿完成，助推同創(chuàng)依諾向數(shù)字化工廠大步邁進。

02輔導項目簡介

深圳市同創(chuàng)依諾數(shù)碼科技有限公司是一家集研究、生產和銷售于一體的高新科技企業(yè)。公司注重產品升級和新品研發(fā)，從OEM、ODM為主的企業(yè)向以自有品牌設計研發(fā)生產一體化的方向發(fā)展。公司擁有一支由經驗豐富的軟件/硬件工程師、項目工程師、產品經理、ID工程師、結構工程師、電子工程師、聲學工程師等組成的研發(fā)團隊。

公司產品涵蓋TWS藍牙耳機，藍牙音箱，智能穿戴等產品。產品質量通過FCC、CE、ROSH、3C等各種國際國內認證，擁有40多項專利技術。嚴格按照ISO9001-2015 國際質量管理體系規(guī)范管理，并通過了歐洲SMETA等社會責任認證。

（部分產品展示）