2019年12月,江蘇銀泰電氣科技有限公司(以下簡稱“銀泰電氣科技”)攜手遠(yuǎn)大方略落地——《組織系統(tǒng)管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)劉老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師唐老師、劉老師入駐銀泰電氣科技。通過前期的深入調(diào)研及探討,項目圍繞構(gòu)建企業(yè)組織架構(gòu)圖、營銷中心各崗位職責(zé)構(gòu)建、研發(fā)中心各崗位職責(zé)構(gòu)建、制造中心各崗位職責(zé)構(gòu)建、品控中心各崗位職責(zé)構(gòu)建、人事部崗位職責(zé)構(gòu)建、行政中心各崗位職責(zé)構(gòu)建、財務(wù)中心各崗位職責(zé)構(gòu)建等展開改善。
▲項目啟動會
遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)劉老師,針對此次項目啟動發(fā)言說到:“一個企業(yè)的組織能力強(qiáng)不強(qiáng)大,要看領(lǐng)導(dǎo)是不是“可脫身”或者“可替換”,如果領(lǐng)導(dǎo)不管,企業(yè)是不是依舊可以運轉(zhuǎn)的很好,比如老板經(jīng)常不去公司也沒有問題,說明至少具備了初步的組織能力,但這還不夠,還要不能依賴特定的能人,一旦企業(yè)的運作依賴于特定的能人就會很麻煩,說明這個人很好,而不是組織能力很好;組織能力建設(shè)我們要圍繞三個維度“人、事、人與事的關(guān)系”,希望通過本次變革改善,提高業(yè)績增長及組織能力建設(shè),人才培養(yǎng)體系的打造,共同為銀泰電氣科技的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。”
▲遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)劉老師
項目改善內(nèi)容
(1) 企業(yè)崗位職責(zé)現(xiàn)狀調(diào)研;
(2) 企業(yè)組織架構(gòu)圖制定;
(3) 各部門組織架構(gòu)圖制定;各崗位人員編制清單制定;
(4) 營銷中心各崗位職責(zé)構(gòu)建;
(5) 研發(fā)中心各崗位職責(zé)構(gòu)建;
(6) 制造中心各崗位職責(zé)構(gòu)建;
(7) 品控中心各崗位職責(zé)構(gòu)建;
(8) 人事部崗位職責(zé)構(gòu)建;
(9) 行政中心各崗位職責(zé)構(gòu)建建;
(10) 財務(wù)中心各崗位職責(zé)構(gòu)建。
輔導(dǎo)企業(yè)簡介
江蘇銀泰電氣科技有限公司于2009年成立,是江蘇省重點高新技術(shù)型企業(yè),公司緊挨長江三橋,位于312國道旁,臨近S3地鐵雙垅站、 蘭花塘站,交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。公司立足于江蘇,拼斗于國內(nèi)外市場,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量,竭誠地為輸配電設(shè)備智能化服務(wù)。公司總占地面積40畝,建筑面積38000平方米。公司員工200 多名,其中:高級工程師 10 名,工程師 35 名,技術(shù)工人 150 名,技術(shù)型員工占全體員工的 80%。
主要生產(chǎn)設(shè)備有:數(shù)字控制型的沖、剪、裁設(shè)備,激光切 割設(shè)備。調(diào)試設(shè)備有:10萬伏耐壓設(shè)備、100A至10000A大電流發(fā)生器、無功功率調(diào)試儀、二次調(diào)試設(shè)備、諧波監(jiān)測儀。主要產(chǎn)品有: 中置柜 KYN61-40.5、KYN28A-24、KYN28A-12;六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜 INF6-12;斷路器環(huán)網(wǎng)柜 INGN-12;預(yù)裝式變電站 LYBW-12;抽出式配電柜 MNS、GCS、GCK;動力柜 GGD、XLL21;抽出式智能無功補償柜 YTVC; 綜合配電柜 YTJP; 電表箱 YTMT;電纜分支箱 DFX;非標(biāo)箱及照明箱 JXF、PZ30。年生產(chǎn)能力 20 萬臺(套)。
部分產(chǎn)品簡介