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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
瑪貝爾動漫攜手遠(yuǎn)大方略科技啟動《流程規(guī)劃與ERP系統(tǒng)實(shí)施》,開啟數(shù)字化新時代
2021-07-07
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近日,深圳市瑪貝爾動漫文化發(fā)展有限公司攜手深圳市遠(yuǎn)大方略科技有限公司啟動《流程規(guī)劃與ERP系統(tǒng)實(shí)施》咨詢+IT項(xiàng)目,全面開啟數(shù)字化?,斬悹杽勇偨?jīng)理呂總,財務(wù)總監(jiān)陳總,生產(chǎn)、銷售等各事業(yè)部負(fù)責(zé)人,遠(yuǎn)大方略科技公司執(zhí)行總監(jiān)楊總,項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)老師等出席此次項(xiàng)目啟動儀式。

 

 

深圳市瑪貝爾動漫文化發(fā)展有限公司(以下簡稱:瑪貝爾動漫)是國內(nèi)目前具有技術(shù)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膭勇洲k制造開發(fā)型企業(yè)。公司擁有豐富的產(chǎn)品線,憑借其優(yōu)秀的品質(zhì)和獨(dú)具匠心的制作,企業(yè)現(xiàn)已與眾多國外大型動漫玩具企業(yè),如日本萬代(Bandai),BP,DIVE,任天堂,GOODSMILE及迪士尼等建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。

 

據(jù)悉,瑪貝爾動漫自2011年開始就與遠(yuǎn)大方略集團(tuán)展開合作,先后就人力資源,年度經(jīng)營目標(biāo)的制定和預(yù)算,事業(yè)部獨(dú)立核算和內(nèi)部運(yùn)營等多個模塊進(jìn)行了合作,同時還在遠(yuǎn)大方略培養(yǎng)出了三批經(jīng)營操盤手,讓他們與經(jīng)營者同頻,擔(dān)當(dāng)起經(jīng)營企業(yè)的重任,解放出老板。

 

知行合一才能見成效,通過參與遠(yuǎn)大方略線上商學(xué)院課程的學(xué)習(xí),充分貫徹學(xué)習(xí)的思維,在內(nèi)部成立了企業(yè)商學(xué)院,讓員工持續(xù)學(xué)習(xí),企業(yè)持續(xù)增長?,斬悹杽勇ㄟ^與遠(yuǎn)大方略集團(tuán)的持續(xù)合作,企業(yè)業(yè)績增長高達(dá)50%。

 

啟動會上,瑪貝爾動漫呂總表示此次與遠(yuǎn)大方略科技開展ERP系統(tǒng)的合作,一是基于對遠(yuǎn)大方略集團(tuán)的信任,二是企業(yè)沒有ERP,在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)各部門之間的信息數(shù)據(jù)無法銜接,員工花大量時間與精力在找數(shù)據(jù)以及核對數(shù)據(jù)上,工作量大、效率低。通過ERP的建立,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理,開啟瑪貝爾動漫數(shù)字化新征程。

 

遠(yuǎn)大方略科技與瑪貝爾動漫此次合作,主要從信息數(shù)據(jù)集成、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式、強(qiáng)化管理層對生產(chǎn)的監(jiān)管、規(guī)范企業(yè)流程以及企業(yè)知識文化傳承六個方面展開?,斬悹杽勇ㄟ^此次ERP系統(tǒng)的搭建,后期在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后,企業(yè)的數(shù)據(jù)可在ERP系統(tǒng)中統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的保留下來,物流、資金流、信息流高度集成,幫助企業(yè)擺脫管理難題,提高管理效率和決策水平。

此次瑪貝爾建立的ERP系統(tǒng),既能滿足當(dāng)下一個總部廠區(qū)的ERP范圍實(shí)施,實(shí)現(xiàn)從訂單到生產(chǎn)及財務(wù)結(jié)算的業(yè)務(wù)一體化管理需求,又能支撐未來的多組織及結(jié)算的集團(tuán)化運(yùn)營管理的需求,同時也能支撐未來企業(yè)生產(chǎn)單位的數(shù)字化工廠MES的需求與對接。相信瑪貝爾動漫此次開啟數(shù)字化,一定能為企業(yè)打開新局面,助力瑪貝爾動漫戰(zhàn)略布局。

 

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