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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
江蘇常州登豐電氣攜手遠大方略落地《精益生產(chǎn)》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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一、公司信息

 

  常州登豐電氣有限公司創(chuàng)辦于1989年,歷經(jīng)20多年的艱苦創(chuàng)業(yè),本著“誠信為本、品質(zhì)至上”的經(jīng)營理念,公司生產(chǎn)的“武微”牌空調(diào)電機、“蘇杰”牌電動車電機和采用國外先進技術(shù)制作的動力強勁、同時具有過載保護和消音裝置的綠色環(huán)保產(chǎn)品:“登豐”、“聚美”牌食物垃圾處理器。

 

  如今,公司為突破創(chuàng)新,立足于國內(nèi),放眼于國際市場,投入了大量的人力、財力、物力,購置了先進的全自動生產(chǎn)流水線、全自動繞線機和各類精密的測試儀器,多功能隔音房等設(shè)施,全新推出了具有美好前景和廣闊市場的主打產(chǎn)品:“杜勒”牌系列線性推桿及各類配套電機。該產(chǎn)品已通過CE、UL、PSE認(rèn)證,產(chǎn)品外觀新穎、制作精良、噪音小、操作靈活簡便,暢銷國內(nèi),遠銷國外,被廣泛應(yīng)用于電動沙發(fā)、醫(yī)療護理床、手術(shù)床、按摩椅等眾多領(lǐng)域。“杜勒”產(chǎn)品已被越來越多的客戶所青睞和認(rèn)可!

 

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二、存在問題:

 

  1. 生產(chǎn)效率低,

  2. 人均產(chǎn)值低;

  3. 內(nèi)部響應(yīng)速度慢

  4. 生產(chǎn)現(xiàn)場異常多

  5. 交付周期長、生產(chǎn)周期長;

  6. 班組長流失大、能力跟不上;

  7. 換線頻繁,異常頻繁發(fā)生

  8. 生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、雜亂

  

三、改善措施

 

  1. 車間LAYOUT布局優(yōu)化;

  2. 車間產(chǎn)線設(shè)計優(yōu)化

  3. 工作臺設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化;

  4. SMED快速換線換模導(dǎo)入;

  5. 標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能導(dǎo)入;

  6. 基層班組長培養(yǎng)模式導(dǎo)入;

  7. 5S管理改善導(dǎo)入

  

四、改善效果

 

  1、生產(chǎn)效率提升15%

  2、人均產(chǎn)值提升49.8%

  3、生產(chǎn)交付率提升50%

  4、庫存周轉(zhuǎn)率提升35.4%

  5、沉淀了一套5S管理有效推行方法,并有明顯改善

  6、打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實

  7、培養(yǎng)了一批中層管理干部

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