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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
集成運營案例
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公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力浙江寧波慈溪貝聯(lián)電器落地《集成運營系統(tǒng)》
?浙江寧波慈溪市貝聯(lián)電器有限公司（以下簡稱“貝聯(lián)電器”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運營系統(tǒng)》管理改善項目。遠(yuǎn)大方略項目組潘老師，楊老師入駐貝聯(lián)電器。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳博銳縱橫科技落地《集成運營管理》改善項目
深圳市博銳縱橫科技有限公司（ 以下簡稱“博銳縱橫科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運營管理》改善項目。遠(yuǎn)大方略吳老師、張老師、劉老師入駐博銳縱橫電子。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳普洛威電子落地《集成運營-提升企業(yè)運營效益》管理改善項目
深圳市普洛威電子有限公司（ 以下簡稱“普洛威電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運營-提升企業(yè)運營效益》管理改善項目。
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遠(yuǎn)大方略助力惠州正合電子落地《集成運營》改善項目
惠州正合電子有限公司（以下簡稱“正合電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運營》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目咨詢師徐老師、劉老師入駐正合電子，通過前期對正合電子公司的深入調(diào)研與探討。
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遠(yuǎn)大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項目
遠(yuǎn)大方略咨詢師程老師，李老師入駐寶利金，通過對寶利金公司的深入調(diào)研，本期項目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購與供應(yīng)商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓(xùn)練、6S與目視化管理、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質(zhì)量系統(tǒng)、目標(biāo)體系完善等展開改善。
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遠(yuǎn)大方略助力湖南中聯(lián)恒通機械落地《經(jīng)營管理系統(tǒng)》改善項目
湖南長沙中聯(lián)恒通機械有限公司（以下簡稱“中聯(lián)恒通機械”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營管理系統(tǒng)》改善項目。
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遠(yuǎn)大方略助力中山市九灃開關(guān)制造落地《集成運營管理》改善項目
?中山市九灃開關(guān)制造有限公司（以下簡稱“九灃開關(guān)制造”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運營管理》改善項目。
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攜同上下.各顯神通.共贏未來 | 深圳神通天下-遠(yuǎn)大方略開啟《集成運營管理》變革新征程！
近日，深圳市神通天下科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)，正式開啟《集成運營管理》變革升級新征程。項目經(jīng)理徐老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項目輔導(dǎo)，和神通天下同心同行、一起奮戰(zhàn)、共同開創(chuàng)管理變革升級帶來的新增長!
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佛山云頂汽車部件攜手遠(yuǎn)大方略落地《交付管理系統(tǒng)》咨詢項目
近期，佛山云頂汽車部件有限責(zé)任公司（以下簡稱“云頂汽車部件”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《交付管理系統(tǒng)》改善項目。遠(yuǎn)大方略項目總監(jiān)程老師入駐云頂汽車。
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