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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
變革促增長——金源五金一期項目圓滿結束并啟動二期《營銷組織建設+運營改善》咨詢項目
公司動態(tài)
變革促增長——金源五金一期項目圓滿結束并啟動二期《營銷組織建設+運營改善》咨詢項目
疫情常態(tài)化、國際局勢動蕩,市場競爭日益激烈,導致諸多企業(yè)業(yè)績低迷甚至持續(xù)虧損。實踐證明,能夠在危機中實現(xiàn)持續(xù)增長的企業(yè)一定是關注內功修煉的企業(yè),支撐企業(yè)更快適應復雜的市場環(huán)境,找到關鍵增長點,實現(xiàn)持續(xù)增長。
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激發(fā)活力 提升業(yè)績——江蘇夢利達電子攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目
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激發(fā)活力 提升業(yè)績——江蘇夢利達電子攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目
近日,蘇州夢利達電子有限公司(以下簡稱“夢利達電子”)攜手遠大方略落地《營銷管理》咨詢項目。建立完善的營銷管理體系,打造支撐業(yè)績增長的營銷團隊,助力企業(yè)在市場競爭中奪取勝利。
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優(yōu)化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
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優(yōu)化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的長期追求,精益管理能夠通過發(fā)動公司全員,對成本、質量、交付各個方面進行管控,實現(xiàn)降本增效,促進企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。
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增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
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增強核心競爭力——瑞源精工攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強化運營管理,抓住發(fā)展機遇。深圳市瑞源精密工業(yè)有限公司(以下簡稱“瑞源精工”)攜手遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目,建立科學完善的人力資源管理體系,幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營,助推公司業(yè)績持續(xù)健康增長。
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江蘇國強鍍鋅實業(yè)有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
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江蘇國強鍍鋅實業(yè)有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
江蘇國強鍍鋅實業(yè)有限公司成立于1998年,位于江蘇省溧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(上興鎮(zhèn)),資產(chǎn)總額逾70億元,員工4000余人,年綜合生產(chǎn)能力達500萬噸。
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深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司“營銷”項目案例
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深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司“營銷”項目案例
深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司系專業(yè)生產(chǎn)焊錫制品的廠家。主要產(chǎn)品有:焊錫絲、焊錫條、無鉛錫絲、無鉛錫條等電子輔料制品。公司員工近百人。
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深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
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深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司“精益生產(chǎn)”項目案例
深圳市協(xié)源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月,注冊資金100萬元人民幣。公司擁有廠房面積約6000平方米。
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東莞市國豐制造有限公司“集成運營”項目案例
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東莞市國豐制造有限公司“集成運營”項目案例
東莞市國豐制造有限公司成立于2006年10月,位于東莞市虎門鎮(zhèn),公司占地面積8000平米,現(xiàn)有員工200人左右。國豐制造有限公司是集設計,開發(fā),生產(chǎn),銷售一條龍服務的生產(chǎn)企業(yè)。
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東莞市國豐制造有限公司“集成運營管理”項目案例
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東莞市國豐制造有限公司“集成運營管理”項目案例
東莞市國豐制造有限公司是集設計,開發(fā),生產(chǎn),銷售一條龍服務的生產(chǎn)企業(yè)。主營鋼絲繩制品,儲存盒密碼鎖,電腦鎖,彈力繩,剎車線,塑膠微調器,織帶手柄拉力器等系列五金塑膠產(chǎn)品的實力型生產(chǎn)廠家。
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