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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
洪愛兵
遠(yuǎn)大方略管理咨詢高級(jí)顧問
Sofia University MBA（美國索菲亞大學(xué)）
10年+多家中大型國有與民企的戰(zhàn)略、品牌與營(yíng)銷變革管理咨詢實(shí)踐
10年+國企營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐，清華陽光能源/企劃總監(jiān)
6年+合資、外資企業(yè)的營(yíng)銷策劃，東風(fēng)雪鐵龍、微軟、大眾（中國）等
<返回團(tuán)隊(duì)

研究方向

--企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷分析，總體/業(yè)務(wù)/營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)

--企業(yè)品牌0-1系統(tǒng)構(gòu)建，現(xiàn)有品牌管理優(yōu)化

--企業(yè)產(chǎn)品組合策略、渠道/終端管理

 

主講課程

《經(jīng)營(yíng)管理診斷分析》、《戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《品牌構(gòu)建與管理》、《營(yíng)銷管理系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化》、《客戶120服務(wù)管理》

 

部分咨詢及服務(wù)過的企業(yè)

中國石油、中國神華、中國兵器、小康股份、貴州輪胎、江蘇長(zhǎng)江商業(yè)銀行、清華控股、惠普、宏碁電腦、大眾（中國）、微軟（大中華）、東風(fēng)雪鐵龍、中糧集團(tuán)（中宏生物）、國家旅游局

 

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