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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
皮競(jìng)慧
?遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目老師、管理顧問(wèn)
?華南師范大學(xué)人力資源管理學(xué)士
?國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
?國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
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咨詢(xún)研究方向:

 企業(yè)對(duì)人才選、用、育、留的高效運(yùn)作機(jī)制、體系

 適用于中小企業(yè)不同階段的績(jī)效管理模式

企業(yè)人力資源管理三支柱模式建立

人才盤(pán)點(diǎn)與組建發(fā)展規(guī)劃

OKR管理的設(shè)計(jì)運(yùn)用與輔導(dǎo)落地

組織管理體系的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

 

 

部分咨詢(xún)及培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)

特爾佳科技、龍浩服飾、靈云珠寶

 

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