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　　社會的不斷發(fā)展引起生產(chǎn)方式的變革，而在這不斷變革之中，探索出哪種生產(chǎn)方式才適合公司的發(fā)展呢？這就不得不說到精益生產(chǎn)了。精益生產(chǎn)又被稱作是精良生產(chǎn)，通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)人員組織運作方式以及市場供求等方面的變革來使生產(chǎn)系統(tǒng)適應用戶需求的不斷變化，并且使得在生產(chǎn)的過程中的一切多余的東西被精簡，從而達到各方面綜合起來結(jié)果較好的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)大生產(chǎn)的方式不同，精益生產(chǎn)的特色是多品種，小批量。如今，更多的企業(yè)尋求精益生產(chǎn)咨詢公司的幫助，其目的是為了幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率。

1、怎樣提高生產(chǎn)經(jīng)營效率？

　　提高公司的生產(chǎn)效率是每個企業(yè)在經(jīng)營過程中都想要了解的，那么怎樣才可以提升呢？精益生產(chǎn)咨詢公司遠大方略管理咨詢有限公司對此有著獨到的見解。首先是應該基于現(xiàn)實狀況來客觀的分析，具體問題具體分析。依托傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，將精益生產(chǎn)內(nèi)容加之于上系統(tǒng)的計劃出改革方案。

　　精益生產(chǎn)這種方式對于企業(yè)的生產(chǎn)模式兼容性很好，也會涉及到一些細節(jié)方面。精益生產(chǎn)應該以剔除浪費為主，使用先進的理念來推進工作。而且精益生產(chǎn)的改革需要基于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式以及精益生產(chǎn)原則，全方位的去進行制度改革。

　　建議生產(chǎn)的關鍵是建立一個合適的組織模式，而經(jīng)營生產(chǎn)本質(zhì)是管理，應該對傳統(tǒng)多級制組織模式進行合理的改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，扁平化管理才是好的改革方式，建立工作團隊，以這種方式去運作，可以精煉組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的工作效率。提高效率的一個關鍵就是控制企業(yè)成本，那么精益生產(chǎn)就能幫助企業(yè)效率生產(chǎn)。因為第一方面精益生產(chǎn)注重靈活性以及市場適應性，而且精益生產(chǎn)這種方式的團隊式工作注重人才培養(yǎng)，人才是團隊和企業(yè)效率提高的關鍵。

2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢

　　企業(yè)在進行經(jīng)營生產(chǎn)改革時，對于企業(yè)的發(fā)展來說是有很大優(yōu)勢的，首先可以控制企業(yè)的成本，提高企業(yè)的工作質(zhì)量，并且?guī)椭涌旖?jīng)營與運作。在如今這個變化多端以及競爭力如此大的社會中，精益生產(chǎn)能幫助企業(yè)形成企業(yè)特色，可以快速的提升企業(yè)的競爭力，在市場之中脫穎而出。對精益生產(chǎn)咨詢公司感興趣的朋友可以來遠大方略管理咨詢有限公司了解一下。